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物資公司組織召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作動員大會
2月10日，物資公司組織召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作動員大會，堯柏集團董事長曹建順、副董事長王蕊、總經(jīng)理助理兼物資公司經(jīng)理楊軍旗等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，公司機關(guān)全員及倉庫代表參會。
發(fā)布時間：
2025-02-12
來源：
2月10日，物資公司組織召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作動員大會，堯柏集團董事長曹建順、副董事長王蕊、總經(jīng)理助理兼物資公司經(jīng)理楊軍旗等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，公司機關(guān)全員及倉庫代表參會。
會議伊始，楊軍旗作《物資公司二〇二四年工作總結(jié)暨二〇二五年動員報告》，對2024年的工作進行了詳細回顧，并指出存在的不足和整改措施，同時對2025年的工作從作風(fēng)建設(shè)、采購保供、降本增效、質(zhì)量控制、倉儲管理、財務(wù)管理、人才建設(shè)等十個方面進行了詳細部署，并從大局意識、認同意識、創(chuàng)新意識、主動意識等方面提出新一年工作要求，為2025年工作的全面啟動指明方向。
隨后，副經(jīng)理郭振興分別宣讀了物資公司2024年度表彰名單、人事任命文件和2025年目標責(zé)任書。主席臺領(lǐng)導(dǎo)分別向各先進班組與個人代表頒發(fā)了榮譽證書，同曉柔代表先進個人作了發(fā)言，楊總為各部門負責(zé)人頒授目標責(zé)任書。
針對物資公司經(jīng)營管理工作，王蕊副董事長提出三條思路，一要積極拓寬供應(yīng)商渠道；二要深入分析應(yīng)付賬款，降低資金成本；三要加大替代材料、行業(yè)新技術(shù)及智能化新設(shè)備的接納力度。并要求全體管理干部持續(xù)深化服務(wù)意識與原則意識，以內(nèi)部需求為導(dǎo)向，明確自身“服務(wù)”定位，并嚴守原則底線；持續(xù)加強人才梯隊建設(shè)，發(fā)揮好平臺優(yōu)勢，不斷吸納優(yōu)秀人才，助力集團國際化發(fā)展；做好廉潔自律風(fēng)險防范，全員要踐行廉潔自律，不斷營造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。
會議最后，曹建順董事長作重要講話，他對物資公司在采購保供、庫房余額、降本增效等方面取得的成績給予充分肯定。同時對2025年整體工作提出管理要求：一要強化作風(fēng)建設(shè)，提高廉潔自律意識，確保各項工作在“公平、公正、公開”的原則下高效開展；二要加強采購管理，聚焦成本控制，確保采購物資性價比最優(yōu)；三要加強與貿(mào)易公司的溝通協(xié)作，實現(xiàn)信息共享、資源整合和業(yè)務(wù)協(xié)同，共同推動集團國際化發(fā)展的步伐。
砥礪前行新征程，心懷壯志踏風(fēng)云。2025年，物資公司全體人員將繼續(xù)堅持“自強自立、勵精圖治、開拓創(chuàng)新、超越自我”的企業(yè)精神，以昂揚的斗志、堅定的步伐，為圓滿實現(xiàn)新一年的各項任務(wù)目標，全力以赴，奮斗不息?。ㄎ镔Y公司 黃世豪）
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